PERSONAL MAPS: conociéndonos más

En Bluetab, tenemos una cultura empresarial que tiene la capacidad de atraer a los más destacados expertos en el ámbito de los datos. El enfoque se centra en la valoración del conocimiento, la experiencia y la ejecución de tareas con excelencia. Sin embargo, por encima de todo, se otorga un valor primordial a la actitud positiva y a la gente que forma parte de nuestra empresa.

Para comprender el valor de «personal maps» como herramienta de gestión aplicada en nuestros proyectos, es importante partir de la siguiente idea general: antes que CONSULTORES somos PERSONAS. Personas con identidad propia, es decir, que vivimos en sociedad y tenemos la sensibilidad sobre nosotros y nuestro entorno, además de contar con inteligencia y voluntad para realizar nuestras funciones en cada ámbito de la vida.

En toda organización o empleo, las personas interactúan diariamente, ya sea de manera física o virtual. Sin embargo, ¿realmente se conoce a profundidad a las personas con las que se trabaja o simplemente se está familiarizado con lo que muestran en su día a día? ¿Por qué resulta necesario este mutuo conocimiento? El valor radica en la construcción de un vínculo de confianza, lo que a su vez conduce a la formación de un equipo más sólido y resistente. 

Aproximarse a las labores de los colegas con el propósito de comprender con mayor claridad los acontecimientos de valor para ellos, contribuye a acortar la brecha entre cada individuo, lo que a su vez potencia la comunicación del equipo, la sinergia y la creatividad. A través de este proceso de interrelación que hemos puesto en práctica, se adquiere información sobre los factores que estimulan la ambición de los demás y los elementos que los mantienen motivados.

La herramienta “personal maps” es presentada como parte de la corriente conocida como «Manager 3.0». Esta corriente no se configura como otro marco metodológico de gestión, sino más bien como una mentalidad que se fusiona con un conjunto de juegos, herramientas y prácticas en constante evolución, con el propósito de asistir a todo trabajador en la dirección de la organización y sus procedimientos.

La herramienta contribuye a establecer conexiones más estrechas entre los integrantes de un equipo, posibilitando así una mayor comprensión de las personas y promoviendo una colaboración más efectiva (Management 3.0, 2016). La implementación de Personal Maps se inicia al colocar el nombre de la persona en el centro de la representación gráfica. A continuación, se añaden categorías que resultan relevantes alrededor del nombre, tales como familia, educación, trabajo, hobbies, amigos, objetivos y valores. A medida que avanza el proceso, es posible incorporar más aspectos pertinentes acerca de la persona. Personal Maps puede ser confeccionado en soportes físicos como hojas de papel o en herramientas informáticas tales como PowerPoint, Mural, Miro, Prezi, entre otros.

A continuación, se presenta un ejemplo visual de la herramienta: